Análise de Mercado
A análise de mercado é peça fundamental para o planejamento estratégico. Permite à empresa conhecer melhor o ambiente competitivo em que atua ou pretende atuar, podendo assim tomar melhores decisões de investimento e prioridades.
Trata-se da investigação de mercado, realizada de forma ética e legal, permitindo a descoberta (e/ou a confirmação) de oportunidades, ameaças competitivas e tendências no ambiente externo, que permitirão à empresa se posicionar de forma vencedora em relação ao mercado e seus competidores.
Trata-se da investigação de mercado, realizada de forma ética e legal, permitindo a descoberta (e/ou a confirmação) de oportunidades, ameaças competitivas e tendências no ambiente externo, que permitirão à empresa se posicionar de forma vencedora em relação ao mercado e seus competidores.
O trabalho de análise de mercado contempla a entrega de informações quantitativas e qualitativas, além de pareceres sobre tendências e recomendações acionáveis, com base no profundo entendimento de diferentes aspectos do mercado, tais como ambiente político, econômico, ambiental, legal, tecnológico, social, competitivo e outros.
O trabalho de Análise de mercado abrange:
Principais benefícios
- Entender as necessidades, desafios e objetivos de negócio da empresa para a formulação de questões chave de negócio (ou KITs = Key Intelligence Topics) a serem respondidas;
- Recomendar e definir a melhor metodologia de coleta, análise e apresentação das informações e recomendações, de acordo com cada necessidade e público alvo;
- Coletar dados primários e secundários por meio de metodologias de eficácia comprovada, que garantem a eficiência e economia de tempo e recursos;
- Organizar, analisar e apresentar respostas às questões chave levantadas no início do trabalho;
- Prover pareceres e recomendações acionáveis e revelar oportunidades e/ou ameaças que, porventura, estejam fora do radar estratégico e executivo da empresa.
Principais benefícios
- Suporte seguro às tomadas de decisões;
- Identificação precoce de riscos e oportunidades de negócio;
- Quebra ou confirmação de mitos e crenças existentes na organização;
- Entendimento de perspectivas e potencial de vendas em diferentes mercados;
- Mapeamento de tendências e comportamento de consumo.

