Desdobramento da Estratégia na Organização

O processo de Desdobramento da Estratégia na Organização é essencial para garantir que o Plano Estratégico permeie as unidades de negócio e os departamentos de uma organização, assim como os seus diversos níveis hierárquicos.

Apoiado por templates específicos e uma dinâmica adaptada às necessidades e tamanho da organização, esse processo garante que o Balanced Scorecard (Painel de Controle de Indicadores Estratégicos) da organização seja desdobrado de forma alinhada através das diversas unidades de negócio e departamentos, e em seguida sejam traduzidos em Planos Operacionais efetivos.

O processo de Desdobramento da Estragégia abrange:

• Revisão e alinhamento da estrutura organizacional (organograma) com o Plano Estratégico;
  

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• Desdobramento da Estratégia e Balanced Scorecards nas diversas unidades de negócio e departamentos, através dos vários níveis hierárquicos;

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• Comunicação da Estratégia para toda a organização;

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• Revisão e alinhamento dos Sistemas de Avaliação, Remuneração e Incentivos com as Estratégias;

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• Construção de Planos Operacionais;

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• Planejamento de recursos e elaboração do Orçamento;

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• Identificação dos Fatores Críticos de Sucesso para implantação dos Planos.

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Principais Benefícios

• Estrutura organizacional alinhada com as Estratégias, garantindo recursos humanos para implantação dos Planos.

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• Alinhamento dos vários níveis hierárquicos da organização com as Estratégias.

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• Planos Operacionais simples e práticos, fáceis de implantar e controlar.

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• Orçamento alinhado com as Estratégias.

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• Objetivos Individuais, Remuneração e Incentivos alinhados com as Estratégias.

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