Planejamento Estratégico
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O projeto de Planejamento Estratégico é normalmente executado através de Workshops e reuniões em grupo e individuais, sempre apoiado por uma metodologia específica e uma dinâmica adaptada às necessidades e tamanho da organização.
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O processo de Planejamento Estratégico abrange:
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- A construção ou revisão da Missão (propósito) e dos Valores da organização;
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- O estabelecimento de onde se quer chegar como organização no prazo de 3 a 5 anos, destino também conhecido como Visão, e quantificação dessa Visão;
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- A análise cuidadosa do mercado, da organização e do ambiente em que ela atua, e consolidação em uma análise SWOT – pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças;
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- A definição dos Objetivos e Estratégias anuais para 1 ou 2 níveis da organização de forma alinhada e integrada;
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- A determinação dos Indicadores Chaves de Performance (KPIs = Key Performance Indicators) para esses Objetivos e Estratégias, e suas respectivas Metas que precisam ser atingidas mensalmente para que a organização não saia da sua rota em direção à Visão. Utilização do conceito SMART*;
* (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time Specific - Específico, Mensurável, Atingível, Relevante, Tempo Definido)
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- A construção de um Mapa e um Scorecard Estratégico (Balanced Scorecard) para ser usado no processo de Gestão da Execução, que irá acompanhar mensalmente cada indicador estabelecido no item anterior;
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- Revisão e estabelecimento das Iniciativas necessárias para Execução das Estratégias, assim como dos Recursos para implanta-las.
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Principais Benefícios
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- Escolha das melhores Estratégias para levar a organização à Visão.
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- Alinhamento da Organização e consenso nas Prioridades Estratégicas, com Indicadores e Metas claras para todos.
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- Iniciativas e alocação de Recursos alinhada com as Prioridades Estratégicas
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- Responsabilidades compartilhadas, com Objetivos Individuais alinhados com as prioridades da organização.
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